派人入厂全程监控
家居商场鱼目稠浊，怎样才干保证红木家具的品牌和质量？谈到这个论题，黄震心境高昂，“我们的原则是，甘愿做红木中的低端商品，定做红木家居，也绝不做假红木。” 据知道，百年红三年免费修补、终身免费维护，保证售后服务。
它不仅仅只是家具
仍是留给子孙的财富
当时，遂宁采购红木家具大多是“客户带客户”的办法。有一位市民非常喜欢红木，红木家居价格，所用家具均为红木，但就差一个红木电视柜。年初，他在该馆看到样品后，当即付款订购，而他要4月份才拿货。多年对红木的热爱和研讨，他知道红木的增值空间大。“红木家具有涨有跌，但不会大跌。”因为红木一起的艺术性及质料的稀缺性，它不再是单纯的家具，而是一件收藏品，更是一笔留给子孙的财富。
精细化营销的精髓在于细分市场，锁定目标群体，运用差异化竞争战略，实现企业的利益最/大化和可持续发展。而红木家具企业如何实行精细化营销，当中大有讲究。
第/一步：扩展信息来源。通过第三方渠道，金坛红木家居，进行渠道信息开发和相关异业合作，进行信息的交换，继而促成市场营销、圈层营销、品牌推广、客户自主进店、客户维护，最终达到品牌塑造、客户进店、价值增值三个目标。
第二步：完善产品介绍，增强客户进店体验。“客户永远是上帝”，企业实行精细化营销，就要在产品体系(塑造产品价值感)、接待服务(建立系统的客户接待服务标准)、终端形象(统一终端形象标准)上面下工夫。
第三步：完善客户跟踪标准，针对需求提供服务。比如企业举办活动的时候，要做好活动通知、到店邀请等工作，中式红木家居装修，让客户觉得自己被重视了，从而对企业产生好感。
第四步：为客户提供整体家装方案，满足客户对全套产品的需求。现在很多客户选购红木家时，担心买回去后跟家里的装潢不一致，如果企业能够提供整体家装方案，在一定程度上可以促进客户成单，创造新的企业盈利点。
第五步：做到价格统一、服务便利、关系持续，才能顺利签单。有诚信的企业总会让人放心，客户的忠诚度提升了，他们也愿意为企业“背书”，进行口碑宣传，持续销售。
第六步：送装及服务，变减分项为加分项。设定合理的送装服务模式，建立送装服务标准，建立送装服务监督和激励机制，总言之，就是客户感受最重要。
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