供应链结构：
供应链由所有加盟的节点企业组成，其中一般有一个核心企业（可以是产品 制造企业，货物运输，也可以是大型零售企业，如美国的沃尔玛特），节点企业在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作（生产、分销、零售等），以资金流、物流和服务流为媒介实现整个供应链的不断增值
如何理解供应链管理：
供应链与传统的供应系统的区别：传统的供应系统体系是“从采购到销售”，货物运输车队，而供应链是“从需求市场到供应市场”。供应链对企业资源管理的影响，是一种资配置的创新。供应链上有几种基本“流”在流动：物流、信息流、资金流等。供应链应是集成系统。
货物运输是现代运输主要方式之一，也是构成陆上货物运输的两个基本运输方式之一。它在整个运输领域中占有重要的地位，并发挥着愈来愈重要的作用。货物运输由于受气候和自然条件影响较小，且运输能力及单车装载量大大，货物运输常识，在运输的经常性和低成本性占据了优势，再加上有多种类型的车辆，使它几乎能承运任何商品，几乎可以不受重量和容积的限制，而这些都是公路和航空运输方式所不能比拟的。
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