第/一：选厂房时一定要考察周边的下水管道及你厂房地势水平位置，水是往低处走的，你一旦在地势低的地方建厂，大暴雨或阵雨时就会因下水管道一时无法排泄，而造成积水，这是我们最不想看到的，常州纸板包装厂，故纸箱创业者选址时得留意了。
第二：由于纸箱厂太多在一楼，且为钢架结构，上面一般采用铁皮盖顶，可能由于年久失修，出现不现程度的生锈，而导致星星小点，或大面积的漏水。当务之急，把该区域的纸板或纸箱转移到不漏的地方，地上用桶或盆接漏，但得注意不能让漏水满溢出来，以免把地面溅湿，在天气好的情况下，尽快更换或维修。
第三：由于下雨天气潮湿，成品纸箱及纸板一定得用地板码好，对于不同尺寸，大小各异的纸板，要实行下大上小，常州纸板生产，下多上少，这样不仅解决了受压及承受能力。 第
第四：注意通风设备的正常使用，常州纸板，这样有利于空气流通，把潮气排出去及空气的清新度。
三、以质量为中心强化品牌产品
牢固树立质量是企业生命的意识，强化品牌效应。国内名、特、优产品和国外名牌老牌产品，打出品牌是极不易的，这些企业都极为注重包装质量和包装设计。特别是国外客商，他们在定点发单之前必须到该纸箱企业考察管理、设备、车间现场、原材料成品仓库，以及检测器具等。一旦定点后一切按规定办理，不能任意改变。这些用户信用度好、价格到位、付款及时。对这些用户一定要服务到位，必须具有质量品质的意识。
四、从根本上完善质量管理体系
纸箱企业参与市场竞争，必须以质量来保证，否则将被市场淘汰。首先企业主要领导要树立质量意识，然后对全体员工进行质量意识的教育。质量管理的制度必须认认真真贯彻执行，要有专人检查监督，奖罚分明。质量管理的重点是开展ISO9001国际质量体系的认证，并按照认证的有关文件运行、检查、评审，常州纸板制作，发生质量问题，必须及时分析整改，使整个质量管理体系正常运行。车间现场必须以5S管理为核心，质量检测机构必须认真做好，从原材料、工序、成品的检测把关，健全品管部门和人员，建立工序、车间、厂部、质检网络，质检人员有职有权。
五、推进计算机网络信息的管理
纸箱企业实现计算机网络管理十分重要。纸箱企业管理十分复杂，靠人工管理会造成管理人员多、差错多、重复多、效率低、信息慢，采用计算机网络管理可以解决上述问题。上海纸箱业多年来开发计算机网络管理取得了极好的成效，已有几十家纸箱企业采用计算机网络管理，进入了信息化、现代化、科学化网络管理阶段，以管理争市场，向管理要效益。
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