目前，电缆行业市场的开发模式主要是单兵作战，依靠人与人打交道，1330铁氟龙高温线，而人与人打交道的成本是很高的，同时也具有高度的不确定性。企业应在销售渠道上进行拓宽与变革，摈弃传统的推销方式，高温屏蔽电线，要将市场做成产业链，充分吸收社会资源，建立营销智库，打造基于现代互联网以及物联网的交易平台。
传统销售时代，强调三句话：谁来买、谁来卖、怎么卖；服务经济时代，同样有三句话：服务谁、谁服务、怎么服务。在当前买方市场的环境下，产品“有无”不重要，产品、服务“好坏”才重要。能否满足用户不断提高、日益多样化的要求。也成为电缆制造企业能否得到用户认可、最终争得稀缺订单的主要因素。
中国的电缆行业体量虽然很大，但却严重缺乏人才。在人才培养方面，我们应该学学日本企业，日本企业把研发新产品作为公司运营的重要一环，几乎占据很大的利润空间，而我们整个电缆行业平均利润也不过2%～3%；日企天天想的是如何育人，而我们天天想的是如何挖人；日企想的是如何满足顾客需要，而我们想的是如何让顾客掏钱；日企以品质和环保为荣，而我们则借假冒伪劣和污染图利。其差距何止千里！
再说，中国电缆行业并没有出现世界一流的公司，实力与跨国公司差距较大。行业第/一的公司与一流的公司是两码事。中国电缆行业号称第/一的公司很多，但真正做到一流的并不常见。人们更多是以市场占有率和业绩的标准来定义前者，而后者的内涵远非前者能比拟。一流公司必须至少具备经济、技术、文化性以及公民性四种属性，具备包括这四种影响力的行业领导力。一流公司在关注企业和行业责任，也要以一种实际行动积极地兑现社会责任。这已经日益成为人们衡量企业优劣的新标准。
铜包铝导体电力电缆也正在全国各地电力系统中推广应用。对于这种电缆，电缆业内一直有不同的说法，至今也没有制定出国家标准或者行业标准。也有人对铜包铝导体电力电缆的推广应用视而不见，硬是把这类电力电缆说成是'伪劣产品'，甚至信誓旦旦地声明'本企业绝不做铜包铝导体电缆'。在产品技术进步日新月异的今天，热保护器高温线，仍然坚持这样的'鸵鸟政策'和说法是很不客观的。
作为专门从事电缆产品研发的电缆行业，高温线，理应是紧跟世界潮流开发电缆新产品的突击队，而不是自己设置一些条条框框来约束自己。只有根据市场需求大胆地开展技术创新，才能使产品始终保持其先进性。企业是产品技术创新的主体，应该鼓励和协助企业去实现产品技术进步和升级换代，而不是人为地去束缚企业的手脚。
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