世界包装组织于2010年9月14日在土耳其伊斯坦布尔召开的世界包装组织理事会，会上正式批准在中国建立世界包装中心，并批准该中心成为世界包装组织的正式成员，这标志着中国包装工业的发展又向前迈进了历史性的一步。
改革开放30年来，我国的包装工业从小到大，取得了令人瞩目的发展成就，已经成为继美国之后的第二包装大国，并将逐步成为世界包装产业发展及市场开发的中心;特别是自中国包装联合会第六次全国代表大会以来，中国包装在石万鹏会长的领导下进入高速发展时期，接轨世界包装的步伐在逐步加快，包装，中国包装在全球包装业中的地位与声望越来越高!中国包装正在由“包装大国”向“包装强国”迈进。
但是我们也应该看到，当前我国包装企业分布不均匀，包装产业集群实力亟待增强，包装产业结构调整与产业转型升级非常迫切，纸箱包装，与国外包装企业相比，在信息、人才、资源、物流、研发、创新等方面存在发展制约，亟需建立一个国际性包装平台来缩短中国包装企业和国外包装企业的差距。为了认真贯彻落实党的十七届五中全会关于“发展现代产业体系，提高产业核心竞争力”的发展思路及石主任提出的 “建设包装强国”的号召，促进全国包装产业有效整合资源，全面增强包装产业集群实力，快速实现包装产业转型升级，因此在世界包装中心落户中国的意义十分重大!
三、以质量为中心强化品牌产品
牢固树立质量是企业生命的意识，强化品牌效应。国内名、特、优产品和国外名牌老牌产品，打出品牌是极不易的，这些企业都极为注重包装质量和包装设计。特别是国外客商，他们在定点发单之前必须到该纸箱企业考察管理、设备、车间现场、原材料成品仓库，以及检测器具等。一旦定点后一切按规定办理，不能任意改变。这些用户信用度好、价格到位、付款及时。对这些用户一定要服务到位，纸板包装，必须具有质量品质的意识。
四、从根本上完善质量管理体系
纸箱企业参与市场竞争，必须以质量来保证，否则将被市场淘汰。首先企业主要领导要树立质量意识，然后对全体员工进行质量意识的教育。质量管理的制度必须认认真真贯彻执行，要有专人检查监督，奖罚分明。质量管理的重点是开展ISO9001国际质量体系的认证，并按照认证的有关文件运行、检查、评审，发生质量问题，必须及时分析整改，使整个质量管理体系正常运行。车间现场必须以5S管理为核心，质量检测机构必须认真做好，从原材料、工序、成品的检测把关，健全品管部门和人员，建立工序、车间、厂部、质检网络，质检人员有职有权。
五、推进计算机网络信息的管理
纸箱企业实现计算机网络管理十分重要。纸箱企业管理十分复杂，靠人工管理会造成管理人员多、差错多、重复多、效率低、信息慢，采用计算机网络管理可以解决上述问题。上海纸箱业多年来开发计算机网络管理取得了极好的成效，已有几十家纸箱企业采用计算机网络管理，瓦楞纸箱包装，进入了信息化、现代化、科学化网络管理阶段，以管理争市场，向管理要效益。
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