很多的纸箱尽管使用正常的程序去制作还是会出现一些压痕线不清晰的问题，这也在很大程度上影响了瓦楞纸箱的质量。其实细心一点我们就会发现这和它们内部有暗线或者是炸线有关系。
所谓的暗线其实就是指那些不应有的压痕线，那么什么是炸线？就是指很多的纸箱在制作的过程中出现了模切压痕压力过大的情况从而造成纸板纤维的承受极限达到封顶了。这样所制作出来的纸板纤维就会极易发生断裂或者是部分断裂。
这些情况很可能是因为我们所选择的压痕线和压痕模不是很合适，或者是因为我们在调整模压机压力的时候出现了一些不恰当的程序。这个时候我们就要及时去调整模切机的调压机构，从而选出一个更加合适的压力大小。 还有一点要注意的就是我们所固定的垫板粘贴纸的厚度也是会出现不太准确的情况，而这些垫纸假如太低或者过高都是会产生故障的，所以我们就要及时的去垫纸。还有很多时候可能是因为我们所选择的纸质太差或者是纸张含水量过低也会造成问题出现的。
三、以质量为中心强化品牌产品
牢固树立质量是企业生命的意识，强化品牌效应。国内名、特、优产品和国外名牌老牌产品，纸箱包装，打出品牌是极不易的，这些企业都极为注重包装质量和包装设计。特别是国外客商，他们在定点发单之前必须到该纸箱企业考察管理、设备、车间现场、原材料成品仓库，以及检测器具等。一旦定点后一切按规定办理，不能任意改变。这些用户信用度好、价格到位、付款及时。对这些用户一定要服务到位，必须具有质量品质的意识。
四、从根本上完善质量管理体系
纸箱企业参与市场竞争，必须以质量来保证，纸箱，否则将被市场淘汰。首先企业主要领导要树立质量意识，然后对全体员工进行质量意识的教育。质量管理的制度必须认认真真贯彻执行，要有专人检查监督，奖罚分明。质量管理的重点是开展ISO9001国际质量体系的认证，并按照认证的有关文件运行、检查、评审，发生质量问题，必须及时分析整改，常州纸箱，使整个质量管理体系正常运行。车间现场必须以5S管理为核心，质量检测机构必须认真做好，从原材料、工序、成品的检测把关，瓦楞纸箱，健全品管部门和人员，建立工序、车间、厂部、质检网络，质检人员有职有权。
五、推进计算机网络信息的管理
纸箱企业实现计算机网络管理十分重要。纸箱企业管理十分复杂，靠人工管理会造成管理人员多、差错多、重复多、效率低、信息慢，采用计算机网络管理可以解决上述问题。上海纸箱业多年来开发计算机网络管理取得了极好的成效，已有几十家纸箱企业采用计算机网络管理，进入了信息化、现代化、科学化网络管理阶段，以管理争市场，向管理要效益。
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