市场竞争日趋激烈，瓦楞纸箱除单纯的产品保护功能外，向吸引客户视角、刺激购买欲望的商业功能发展，彩色瓦楞纸箱在
纸箱中的比例已迅速增加，无锡重型瓦楞纸板，发展空间很大。
一种工艺流程为：瓦楞纸板生产→纸版印刷→模切开槽→粘箱/钉箱。虽然这种印刷方式也是采用柔性印刷，瓦楞纸板，满足无毒
环保的要求，常州重型瓦楞纸板批发，但由于印刷开槽机的机型结构，和被印纸版的波浪形印面不适应精美印刷，所以只能印刷色块等低档色彩纸箱
，不但不能发挥纸箱的商业效果，而且印刷导致瓦楞不同程度的变形，影响纸箱强度。
另一种工艺流程为：瓦楞纸版 →对裱成彩版→模切开槽→粘箱/钉箱。这种彩箱虽然发挥了精细印刷的商业效果，但在
对裱中仍导致瓦楞变形，减弱了纸箱强度，而且瓦楞自动线也不能发挥制作纸箱的优势，只能起半自动的作用。
面对纸箱未来发展的五大策略
一、集中抓好生产结构调整
一是加快中高/档纸箱纸盒的发展。重点发展低克重、高强度、轻量化。二是发展柔性版水印彩面多色网点印刷，模切成型纸盒。三是重点发展F、E、G型微细瓦楞异型箱盒。四是在保证质量的前提下，重型瓦楞纸板，发展三层箱盒，减少五层箱盒。五是发展牛皮箱板纸运输包装，彩面印刷高品质包装，实现内外包装商品化。六是全面推行“集中制板、分散制箱”行业协作生产格局。以互相协作、互惠互利、取长补短、发挥优势、共同得益的原则，达到共同发展的目标。七是发展以瓦楞纸品为基础的创新产品，扩大多品种的新产品。主要产品向标准化、系列化、多品种、多基材、多用途的方向发展。
二、建立市场机制价格体系
市场经济发展必然带来激烈的市场竞争，这是市场发展的必然规律。因此，必须调整营销观念，一是树立以营销作为第/一观念，企业一切活动必须围绕营销市场，建立完善营销机制，提高市场竞争能力。质量是企业的生命，营销是企业的重中之重。要以最快的速度研究市场、定位市场，最/大限度地拓展以市场为原则的营销形式、营销策略、营销激励机制，及时获取市场信息，这是综合竞争力的体现。产品价格是市场十分敏感的方面，企业必须建立完善的、快速的、及时的合理价格管理体系。以薄利多销为原则，保持薄利微利，但绝/对不能做亏本生意，这是办企业的根本原则。
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