瓦楞纸里纸破裂的六大对策
1、如果是新辊高材质里纸破裂，无锡3A纸板购买，检查瓦楞楞型设计R-r差值是否合理，适当减小瓦楞压力。
2、新辊高速里纸破裂：瓦楞辊表面重新抛光。
3、小卷时里纸破裂：检查顶针水平，上下滑块键是否磨损，如磨损及时换向或更换，无锡3A纸板定制，同时在做小卷时可适当松开顶针。
4、接纸机接纸里纸破裂：调整接纸机参数。
特别是对低克重低档原纸的适应能力，无锡3A纸板生产，随着国内企业普遍使用低克重或低档原纸来降低成本，纸幅褶皱、纸幅撕裂、塌瓦碎瓦等现象随之而来，目前高性能接纸机通过纸幅展平技术、多重缓冲技术和小张力控制技术极大地提高了对原纸的适应能力。
5、瓦楞上胶面里纸破裂：可重新调整胶辊与瓦楞辊间隙。（在热机状况下调整）
6、无接纸机：操作员工必须根据纸卷的直径大小及时调整瓦楞纸的张力。
面对纸箱未来发展的五大策略
一、集中抓好生产结构调整
一是加快中高/档纸箱纸盒的发展。重点发展低克重、高强度、轻量化。二是发展柔性版水印彩面多色网点印刷，模切成型纸盒。三是重点发展F、E、G型微细瓦楞异型箱盒。四是在保证质量的前提下，发展三层箱盒，减少五层箱盒。五是发展牛皮箱板纸运输包装，彩面印刷高品质包装，实现内外包装商品化。六是全面推行“集中制板、分散制箱”行业协作生产格局。以互相协作、互惠互利、取长补短、发挥优势、共同得益的原则，达到共同发展的目标。七是发展以瓦楞纸品为基础的创新产品，扩大多品种的新产品。主要产品向标准化、系列化、多品种、多基材、多用途的方向发展。
二、建立市场机制价格体系
市场经济发展必然带来激烈的市场竞争，这是市场发展的必然规律。因此，必须调整营销观念，一是树立以营销作为第/一观念，企业一切活动必须围绕营销市场，建立完善营销机制，无锡3A纸板，提高市场竞争能力。质量是企业的生命，营销是企业的重中之重。要以最快的速度研究市场、定位市场，最/大限度地拓展以市场为原则的营销形式、营销策略、营销激励机制，及时获取市场信息，这是综合竞争力的体现。产品价格是市场十分敏感的方面，企业必须建立完善的、快速的、及时的合理价格管理体系。以薄利多销为原则，保持薄利微利，但绝/对不能做亏本生意，这是办企业的根本原则。
无锡3A纸板定制|无锡3A纸板|毅达包装由常州市毅达包装有限公司提供。常州市毅达包装有限公司（www.jsbaozhuang.com）为客户提供“纸箱,包装,纸板,瓦楞纸板,瓦楞纸箱”等业务，公司拥有“毅达包装”等品牌。专注于其它等行业，在江苏 常州 有较高知名度。欢迎来电垂询，联系人：张宇。
